Henk Jochemsem draagt stokje van voorzitterschap over aan Johan Polder
BAART KOSTER – Na 13 bewogen jaren stopt Henk Jochemsen als voorzitter van de adviesraad van De christelijke zorgverzekeraar. Voor de adviesraad is dat een komma, want Johan Polder volgt hem op. De twee kennen elkaar al ruim 30 jaar en werkten vaker voor verschillende doelen samen. ‘Henks geweldige drive inspireert mij.’
De adviesraad heeft onder meer een adviserende, vertegenwoordigende, evaluerende en verbindende functie. Onder het voorzitterschap van Henk Jochemsen, emeritus bijzonder hoogleraar, is het accent vooral op ethisch-inhoudelijk advies komen te liggen. ‘Tijdens onze vergaderingen en in de overleggen met directie van Zilveren Kruis en andere betrokkenen botste het soms best. Maar gesprekken en contacten bleven altijd opbouwend. Er is in die 13 jaar nooit met een deur geslagen.’
Ruimte voor het christelijke geluid
Johan Polder, gezondheidseconoom bij het RIVM en hoogleraar aan de Tilburg University, mag dan in november het voorzittersstokje van Henk ontvangen. Hij zit al twee jaar als lid van de adviesraad dicht bij het vuur. Wat hij zag, beviel hem. ‘Wij hebben als adviesraad uiteraard niet de bevoegdheid om beslissingen te nemen. Dan is het fijn om te merken dat bij complexe vraagstukken directeur Jos Leijenhorst zich door ons laat inspireren en soms ook bijsturen.’
De adviesraad doet er dus toe. Wat als een advies niet wordt overgenomen? ‘Dan gaan we met elkaar verder en bekijken hoe we er samen uit kunnen komen’, reageert Henk. ‘Belangrijk is wél dat we het christelijke geluid daarbij steeds ruimte blijven geven. Want als je oplet, word je al snel als andere verzekeraars. We vroegen daarom die ruimte voor De christelijke zorgverzekeraar vast te leggen in een afspraak. Voor mij is dat een voorbeeld van een tastbaar resultaat dat we met de adviesraad in samenwerking met Zilveren Kruis bereikten.’
Dieptepunt
Recent speelde er overigens een belangrijke discussie die wat Henk en Johan betreft tot een ongewenste uitkomst leidde. Henk: ‘Dat de uitsluiting van bepaalde vergoedingen uit de basisverzekering vorig jaar is afgeschaft, is voor mij toch wel een dieptepunt in mijn voorzitterschap geweest. Daarover is eerder in Liv en andere media uitvoerig gecommuniceerd. Het lijkt me niet zinvol daar nu weer op in te gaan. Het is beter vooruit te kijken en ons af te vragen hoe we vanuit onze identiteit van betekenis kunnen zijn voor onze cliënten en voor de christelijke zorg.’
Henk volgde destijds Gert van de Berg op vanwege zijn expertise op het gebied van medische ethiek. Johan is als gezondheidseconoom de geknipte opvolger van Henk. Toen hij afstudeerde op marktwerking in de zorg en ‘nog maar net de collegebanken uitrolde’, onderzochten Henk en Johan al het thema “keuzes in de zorg”. Johan noemt het vormend om met christenen na te denken over zijn eigen vakgebied. ‘En ik geniet ervan om de breed-christelijke achterban te vertegenwoordigen en op hoofdpunten samen te kijken hoe we die dienstbaar kunnen maken aan deze groep. Daar wil ik me als nieuwe voorzitter voor blijven inzetten.’
‘Ik zie toekomstkansen voor de christelijke zorgverzekeraar.’
Geloof en gezondheid
Ziet Johan toekomstkansen voor de christelijke zorgverzekeraar? ‘Zeker. Het programma Geloof en gezondheid vind ik heel mooi. Preventie is voor iedere verzekeraar een ingewikkeld onderwerp, omdat het toch vaak iets collectiefs is en verzekeren iets individueels. Maar als het gaat om leefstijl ontmoeten die twee elkaar. En wat is er nu mooier dan dat een christelijke zorgverzekeraar je helpt om vanuit de Bijbel over je gezondheid na te denken? Ook als het gaat om de ouderenzorg zie ik kansen. Ik verwacht dat er meer van de ouderenzorg in de zorgverzekeringswet terechtkomt, omdat ouderen langer thuis moeten wonen. Zorg- en verpleeghuizen worden meer iets voor de allerlaatste levensfase. Door die ontwikkeling wordt de huisarts en ook de geriater steeds belangrijker. Deels zit dat al in de basisverzekering, maar ik verwacht dat dit zal toenemen. Een van de ingewikkelde zaken daarbij is of zorg in die thuissituatie goed geregeld is. Daar valt ook wijkverpleging onder en dat biedt kansen. Met het contracteren van wijkverpleging zouden wij als zorgverzekeraar iets voor onze eigen achterban kunnen betekenen.’ Naast het bieden van kwalitatieve zorg moet ook het christelijke geluid blijven klinken. Daar zijn Henk en Johan het beiden over eens. Johan: ‘Alleen al als het gaat om de verzekerden in deze verwarrende tijd te helpen bij het maken van goede zorgkeuzes, die passen bij hun persoonlijke geloofsovertuiging. Als je advies krijgt van een expert die dezelfde geloofsovertuiging heeft als jij, dan heeft dan enorme meerwaarde. We hebben nu al één vertrouwensarts, maar de ambitie is om dat uit te bouwen.’
Elkaar vasthouden
Het voorzitterschap gaf Henk veel voldoening, maar met zijn 71 lentes is de tijd gekomen om activiteiten af te bouwen. Daarnaast speelt ook een andere reden een rol: ‘Ik ben voorzitter van het Steunfonds pro life-zorgvoorziening dat geld inzet voor de financiering van prolifedoelen. Sinds kort steunt De christelijke zorgverzekeraar dergelijke doelen – gericht op praktische hulp en onderzoek – ook via dat fonds. De adviesraad gaat niet over dat geld, maar ik wil een schijnbare dubbelrol vermijden.’ Henk hoopt ten slotte dat christenen zich bij De christelijke zorgverzekeraar gaan en blijven verzekeren. ‘Door de ontwikkelingen in de zorg moet je elkaar als christelijke zorgverzekeraar, aanbieders en verzekerden vasthouden om de ruimte voor en toegang tot christelijke zorg niet te verliezen.’ Johan: ‘En in die gezamenlijkheid zou de verzekeraar, als zorgfinancier, het eenduidige aanspreekpunt moeten zijn.’